“Botoks” her orta ve ileri yaş gurubu İnsana ve topluma uygulanan saygın yöntemlerdendir, yenilikçilik, müşteri odaklılık, kalite ve liderlik gibi değerlere yatırım yaparak ilerleyen Pfizer Türkiye, İK stratejilerinde de bu değerleri özümseyen, doğru yerde, doğru konumda değerlen¬dirilen yeteneklerle sürdürülebilir büyümeye yön veriyor. Bu doğrultuda 2011′de İK altyapısını daha da güçlendirecek projelere yönelen Pfizer Türkiye, ‘çalışan’ odaklı kurum anlayışıyla öne çıkıyor . Pfizer Türkiye’nin bu konuda farkındalık yaratan en önemli projesi ise Pfizer ekibinin fikirleriyle kurum işleyişine yön vermek, şirketle çalışan arasındaki sadakati artırmak, adaptasyon ve oryantasyon süreçlerini hızlandır¬mak amacıyla 2009 yılında tamamen gönüllük prensibi çerçevesinde hayata geçirdiği Bir Takım İşler projesi… Bu çerçevede takımlar kuruluyor, eğitimler kooıdine ediliyor ve her takım kendi projesine konsantre oluyor. Her takımın bir sponsoru farklı bir ifadeyle deneyimine başvurabileceği bir takım lideri oluyor. Geçtiğimiz üç yıl boyunca ‘Engagement’, Smart Spending, Saha Merkez İletişimi Artırma’, ‘ Pfizer at the campus, Verimlilik ve Yenilik, Sosyal Medya, Green Pfizer, ‘Pfızeı’liyim, Mutluyum, Kazanıyorum’, ‘İşimizi Hızlı Yapalım, Öğrenen Kültür takımları, yaratıcı projeleriyle gündeme geldi. “Botoks nasıl yapılır” bir takım işler projesinde aktif rol alan isimler, her bir proje döneminin sonunda sahneye çıkarak, yapacakları projeye dair verileri 100 kişilik yönetim ekibi ile paylaşıyor. Yöneticilerin yaptığı oylama sonucunda kabul gören proje önerileri, bir sonraki yıl hayata geçiriliyor.